郭源明  地铁二部  总工程师 

郭源明是轻轨3号线东延线指挥部的总工程师，07年毕业后一直从事地铁相关工作。11年的时间，从一名普通的技术人员一步步成长为项目指挥部的总工程师，郭源明说，技术从来没有捷径。需要从每一个细节控制、每一道难题的攻关中努力练就本领技能，需要热情，更需要坚持。

一提到地铁的专业技术，他总是目光如炬，措辞严谨，娓娓道来，言语中透露着自信。

对待本职工作——精雕细琢

 “我们自己拿出去的工作不但贴着自己的名签，还贴着中庆的名签。” 这是郭源明经常对技术员们说的一句话。想要达到他口中的这个标准，必须具备扎实的专业基本功和丰富的项目经验，这方面，他不惜花费时间精力，努力让自己成为能够代表企业形象的一张金名签。

多年来，他一步一个脚印，一点一滴去积累。截止到目前，东延线涉及到的实战型施组、专家论证专项方案、专项施工方案有100多个，其中有一半之多是他编制的，哪怕是方案中的一个小措施，他也要琢磨很久。

东延线东广场站主体结构紧邻3个66千伏的高压电塔，需要将电塔迁移后项目才能施工，而高压电塔的排迁工作不是一时半会能够解决的。早在2015年开始，大家就开始研究解决的办法。历经两年的时间，在方长明、李庆军的带领下，郭源明反复研究提出了三版方案，最终在不迁移电塔、不扰动电塔基础的前提下，会同业主、设计确定了《东广场进度优化方案》，最终工期提前了2个半月，有效保证了长东区间的盾构始发。

几年来，郭源明参与的疑难方案优化、改进创新项目多达20几个，没有一次因为惧怕困难而无法推动。他始终坚持一个目标，不管被否了多少次，也不能耽误现场。现在，为了锻炼一线上的技术人员，郭源明逐渐放手去让大家做，但为了保证方案的质量，他还是要一条一条的审、一条一条的过，把问题都批注出来，大家再重新去修改。外部专家这样评价郭源明团队拿出的方案：你们编制的方案，是我评审过的最细最全面的！

对每一个细节都精雕细琢，对每一项工作都追求完美和极致。对郭源明来说，这是一种习惯，更是一种态度。

对待工程质量和安全——匠心

郭源明心里时刻记得方总经常念叨的那句话：“小伙子，技术上要多用心、细致，搞技术的不能有半点马虎！”这么多年，郭源明这么要求自己，也这么要求项目上的技术员们，加上原本就严谨细致的性格，对待质量问题就是三个字：较真儿。这种较真儿是源于一种敬畏，源于一颗匠心。

项目上有明文规定，每一道重点工序，现场技术人员要先自检，工区负责人复检，再由郭源明检查，达不到他的标准差一点都不行，必须返工，直到整改完成验收通过后才可以进入到下一道工序。

每周，郭源明还会抽出来几个半天，至少保证3次以上的全覆盖式巡检，这对技术员们来说，更是犹如一场“大考”！遇到问题，他是一点情面都不留，和现场管理人员因为一个问题争的脸红脖子粗的情况也时有发生。项目上近四十名技术人员，没有一个没被他“收拾”过。可即便如此，大家对他是打心底里的钦佩。项目上的同事们称郭源明为工区上的质量安全守护者，东延线全长5.377公里，是2号线的1/7，但风险源却是其一半之多，涉及到的已知重大风险源就有20几个，每一处细节的控制都决定着项目的成败，所以质量安全相关的事，必须盯住了，咬死了！

对待下一代地铁人——传承

 “东延线整个项目涵盖了PBA、暗挖、明挖、盖挖等地铁全部工法，我干了十多年的地铁，都没有看到过像东延线涉及工法这么全的项目。” 说到这些，郭源明眼睛里是放着光的，这对所有地铁人是一次难得的机会。

自2016年年初，地铁事业部便成立了“核心技术人员培训班”，在方长明的带领下，郭源明以及几名核心技术人员担负起了老师的职责，毫无保留的将自己掌握的项目经验传授给大家。通过大量的培训、练兵、案例实操、考核等手段，加上在项目上真刀真枪的历练，两年的时间，一批又一批技能过硬的地铁人在这片肥沃的土壤上脱颖而出，独当一面，成为地铁建设的中坚力量。

这些匠人们传授的是一种知识，更通过一言一行传递着一种精神——热爱本职、精益求精、孜孜不倦的工匠精神。也正是因为像郭源明这样的匠人的不断努力，才有了每分每秒都在提速的城市交通，有了我们的美好生活。